Sportkommunikation braucht Glaubwürdigkeit

Der Sport-Informations-Dienst (SID) ist jedem im Sport ein Begriff. Für alle denen die SID Marketing noch kein Begriff ist. Welche Aufgaben übernehmt ihr genau und wie unterscheidet ihr euch?

Die SID Marketing ist unsere schlagkräftige Sportkommunikations-Tochter. In direkter Nachbarschaft zur Nachrichtenagentur läuft dort die hochwertige Medienproduktion für Sponsoren, Ligen, Verbände/Vereine und öffentliche Verwaltung. Im Portfolio haben wir ebenso die Verbreitung von Pressemitteilungen, wie die Ausrichtung von Events und die Erstellung von kurzen bis aufwendigen Videoproduktionen. Durch die Nähe zur Nachrichtenagentur besteht stets auch die Chance auf eine zusätzliche organische Verbreitung der Inhalte. 

Welche Rolle spielt professionelle Sportkommunikation heute für Marken und wie hat sich diese in den letzten Jahren verändert?

Jenseits des Profifussballs ist ein stark wachsender Bedarf zu erkennen und die Anforderungen an Monitorings sind höher als früher. Vor allem aber ist spürbar, dass Marken bei der professionellen Umsetzung ihrer Kampagnen viel engagierter vorgehen und keine Sportkommunikation als Liebhaberei mehr unternehmen. 

Wie verändert sich die klassische Pressearbeit im Zusammenspiel mit Social Media, Künstlicher Intelligenz und digitalen Plattformen?

Die Pressearbeit muss heute plattformunabhängiger geplant werden. Genauso wie im Newsbereich hat nur noch Mehrkanalfähiges eine Daseinsberechtigung. Dabei helfen KI-Agenten sehr. Gleichzeitig hilft uns die DNA der Nachrichtenagentur - be first, but first be right - supergut dabei KI-Agenten zu nutzen, dabei aber stets wachsam in Bezug auf Korrektheit zu bleiben. Klar ist, dass die Lösungen, die heute in Bezug auf KI-Anwendungen passend erscheinen, keine lange Halbwertszeit mehr haben. In drei Monaten sieht die Welt schon wieder anders aus und fordert neue Lösungen, Anwendungen und Agenten.  

Wie schaffen es Marken heute, ihre Zielgruppen im Sport wirklich zu erreichen – jenseits von Streuverlusten?

Gegen Bestrebungen, im Sportmarketing z.B. durch den Einsatz von KI günstiger unterwegs zu sein, sehe ich als Chance der Anbieter von Sportmarketing und -kommunikationslösungen die Anforderungen an Glaubwürdigkeit, Authentizität und Hochwertigkeit. Ein starkes Testimonial bleibt viel mehr wert als die schlanke schnelle Lösung, die nur kurzfristig günstiger und im Vorteil ist, dabei aber den Verfall des Wertschöpfungs-Systems beschleunigt. Disruptives Vorgehen hat da ganz sicher seine Grenzen.    

Für welche Unternehmen oder Projekte ist SID Marketing als Partner besonders geeignet? Hast du einige Beispiele für erfolgreiche Kooperationen im Sport?

Zunächst einmal arbeiten Partner sehr erfolgreich mit uns, die auf viele unterschiedliche Zielgruppen schauen und plattformunabhängig stattfinden wollen. Wir haben genauso erfolgreich zu einer grossen Feldhockey-Meisterschaft embedded mit einem Social Media Team gearbeitet, das Videos erstellt und für den Verband distribuiert hat, wie für das Landessportministerium, das online den heimischen Sport uns seine Akteure feiert. Alle unsere Projekte haben gemein, dass die Inhalte so aufbereitet werden, dass sie jederzeit die Chance haben, in vielen Sportmedien zu laufen. Dazu braucht es journalistische Grundtugenden, die wir auch in der Sportkommunikation beachten, weil sie hochwertige und relevante Inhalte zur Folge haben. So arbeiten wir mit grosser Freude für die Ligen, deren Medienrechte bei DYN liegen und die eine Gemeinsamkeit haben: die vielen Sportbegeisterten mit einem bunten Strauss aus Livesport und begleitenden Formaten jenseits des Profifussballs zu erreichen und zu begeistern.