Summit Personal.Marketing und capacity vereinen Expertise für moderne Personalberatung

Wie und warum ist eure Kooperation zustande gekommen – und was versprecht ihr euch davon?

Steffen Busch: Wir haben uns 2023 kennengelernt und schnell festgestellt, dass wir ähnliche Zielgruppen bedienen, ohne in direkter Konkurrenz zueinander zu stehen. Daraus entstand die Idee, unsere Kompetenzen zu bündeln und unseren Mandanten ein noch zeitgemäßeres, umfassenderes Angebot zu machen. Gleichzeitig teilen wir ähnliche Werte, die in einem Markt wie der Personalberatung entscheidend sind: Integrität, Partnerschaft auf Augenhöhe und nachhaltige Lösungen.

Welche Expertisen bringen capacity und Summit ein, um ein neuartiges Angebot zu schaffen?

Thomas Ziwes-Strack: Besonders für unsere Kunden in Sport, Entertainment und Medien sowie in den Bereichen Marketing, Kommunikation und Vertrieb ist unser Ansatz einzigartig: Wir decken den gesamten Kandidatenmarkt ab; von Freelancern bis zu Führungskräften in Festanstellung, von temporären Projektteams bis hin zu exponierten C-Level-Positionen. Unser USP liegt darin, dass wir aus der Mitte des Marktes kommen und die Branchen aus eigener Erfahrung kennen. Das ermöglicht uns, Bedürfnisse und Kulturen besser zu verstehen und passgenauer zu beraten als klassische „externe“ Berater.

Wie gestaltet ihr die Zusammenarbeit, um den Bedürfnissen von Arbeitgebern und Arbeitnehmern gerecht zu werden?

Steffen Busch: Für uns bleibt der Kern: gut zuhören, individuell beraten und vertrauensvoll Menschen zusammenbringen, die sich ergänzen. Neu ist, dass wir gemeinsam ein deutlich breiteres Spektrum an Personalbedarfen abdecken können: vom Recruiting über Employer Branding bis hin zur Organisationsentwicklung.

Thomas Ziwes-Strack: Operativ arbeiten wir sehr eng zusammen: wöchentliche Abstimmungen, laufender Austausch in Projekten und regelmäßige Präsenztreffen zwischen Frankfurt und Köln. Dank unseres kleinen, seniorigen Teams können wir schnell reagieren, Kundenbedarfe spiegeln und passgenaue Lösungen entwickeln.

Wie wird der Prozess der Personalvermittlung künftig bei euch aussehen?

Thomas Ziwes-Strack: Ausgangspunkt ist immer das Ziel des Kunden und häufig ein Veränderungsbedarf. Wir verstehen uns als Sparringspartner, der Anforderungen gemeinsam mit dem Auftraggeber konkretisiert und daraus eine Besetzungsstrategie entwickelt. Das bedeutet: intensives Briefing und Rebriefing statt standardisierter Stellenbeschreibung. Zukünftig profitieren unsere Kunden von zusätzlichen Leistungen: rechtliche Beratung im Freelancer-Markt, Unterstützung beim Employer Branding oder Begleitung in der Organisationsentwicklung. Während capacity vor allem den Bereich Freelancer und Interimslösungen abdeckt, liegt der Schwerpunkt von Summit in der Executive Search. Gemeinsam können wir so ein breiteres Portfolio anbieten, auch verstärkt für den Mittelstand, wo Fachkräftemangel und strategisches Recruiting oft noch Entwicklungspotenzial haben.

Wie wollt ihr das Problem des Fachkräftemangels angehen?

Steffen Busch: Den Fachkräftemangel werden wenig überraschen natürlich auch wir nicht grundsätzlich lösen können, aber wir helfen unseren Kunden, die Auswirkungen deutlich abzufedern. Besonders in unseren Branchen beobachten wir einen indirekten Fachkräftemangel: Talente werden zunehmend von anderen Industrien abgeworben. Unser Ansatz ist es, Personal in allen Beschäftigungsformen flexibel bereitzustellen. Ob festangestellt, interimistisch oder projektbezogen. Wir sorgen dafür, dass Unternehmen agil bleiben und Engpässe überbrücken können. Diese Flexibilität ist heute ein entscheidender Wettbewerbsvorteil.

Was erhofft ihr euch von der Partnerschaft in Zukunft – und gibt es bereits konkrete Pläne?

Steffen Busch: Wir wollen unser Beratungsportfolio weiter ausbauen, insbesondere im Recruiting und Employer Branding für den Mittelstand. Gleichzeitig gilt: Qualität steht vor Quantität. Wir bleiben Boutique-Beratungen mit einem klaren Anspruch an Exzellenz.

Thomas Ziwes-Strack: Darüber hinaus wünschen wir uns eine Partnerschaft, die auch menschlich trägt – geprägt von Kollegialität, Freude an der Zusammenarbeit und einer gemeinsamen Zukunftsorientierung. Wir werden zudem das Thema New Leadership sowie neue Formen klassischer Beschäftigungsmodelle priorisiert in unsere Beratung einfließen lassen. Wir sind überzeugt, dass unsere Kunden dadurch einen entscheidenden Vorteil im umkämpften Markt gewinnen können. Nur wer mutig bleibt, oder endlich mutig wird, kann die kommenden Herausforderungen meistern.

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