Sponsoring-Gamechanger 2025

Sponsoren finden.

Das Jahr 2024 neigt sich dem Ende, es ist Zeit Bilanz zu ziehen. Wir haben Sponsoren gefragt, was die aktuellen Herausforderungen sind und auf welche Gamechanger in Zukunft ein Fokus gelegt werden muss. Mehr zu diesem Thema gibt es auch am 02./03. Dezember 2024 bei SPORT MARKE MEDIEN in München.

Authentischer Auftritt durch Lokalisierung

2024 hat Bitpanda die ersten größeren Schritte im Bereich Sportsponsoring gesetzt und mit globalen Partnerschaften wie Bayern München, AC Milan oder NFL für Aufsehen gesorgt. Für das neue Jahr stehen nun die Themen Aktivierung und Lokalisierung der Bitpanda Sponsorings im Fokus. Beide Themen sind Schlüsselfaktoren für den Erfolg der langfristigen Ziele von Bitpanda in den diversen Märkten.

Mit der implementierten Aktivierungsstrategie wollen wir unsere Sponsorings noch lebendiger und greifbarer für unsere Kunden gestalten bzw. werden wir maßgeschneiderte Verbindungen zu unserem Produkt mit den Sponsorings bauen. Durch die Lokalisierung im weiteren Schritt möchten wir gezielt und authentisch auf die kulturellen und regionalen Besonderheiten eingehen und die Relevanz von Bitpanda in den regionalen Märkten durch das Thema Sponsoring deutlich steigern. Gemeinsam mit unseren Partnern werden wir 2025 wieder versuchen, deutliche Akzente im Bereich Sportsponsoring zu setzen.

Martin Beranek, Commercial Director, Bitpanda GmbH

Potentialausschöpfung durch zielgerichteten Budgeteinsatz

Der „Return on Investment“ einer Sponsoring-Plattform ist und bleibt auch 2025 entscheidend – ein Engagement muss messbar und die Erreichung markenspezifischer Ziele klar nachweisbar sein. Zudem wollen wir unsere globalen Sponsoring-Massnahmen noch konsequenter auf globaler Ebene aktivieren, um die internationale Reichweite und Markenbindung zu stärken. Darüber hinaus werden wir künftig noch mehr Gewicht auf den tatsächlichen Mehrwert legen, den eine Plattform für die Marke bietet - sei es in Bezug auf Sichtbarkeit, Markenpositionierung oder die Authentizität der Zusammenarbeit.

Was zusätzlich immer im Vordergrund steht, ist natürlich der zielgerichtete Einsatz des Budgets, um das Potenzial einer Plattform optimal auszuschöpfen und eine erfolgreiche Aktivierung sicherzustellen. Hierfür suchen wir grundsätzlich nach innovativen und visionären Plattformen, die mit unseren Markenattributen - personal, forward-thinking, trusted – harmonieren und unsere Sponsoring-Strategie nachhaltig stärken. Wir wollen dafür auch im Jahr 2025 gezielt zukunftsweisende Plattformen fördern, die nicht nur international ausgerichtet sind, sondern in den Bereichen Sport und Kultur auch neue Impulse setzen. So schaffen wir Partnerschaften, die nicht nur auf unsere Marke einzahlen, sondern auch positive gesellschaftliche Effekte entfalten.

Marco Parroni, Chief Marketing Officer, Bank Julius Bär & Co. AG

Sponsorenfit als Treiber für Aufmerksamkeit

JobRad und der SC Freiburg – das ist einfach ein perfektes Match: Zwei regional verwurzelte Marken, die Haltung leben, national beliebt sind und Erfolge feiern. Uns geht es um mehr als Bandenwerbung und das Logo auf dem Trikot. Wir nutzen das SC-Sponsoring, um klimafreundliche Mobilität auf die ganz grosse Bühne zu heben und noch mehr Menschen zum Radfahren zu aktivieren. Gemeinsam mit dem SC haben wir eine nationale Kampagne gestartet - noch nie hat das Fahrrad bundesweit so viel Aufmerksamkeit bekommen. Mit dem SC Sponsoring haben wir unsere Markenbekanntheit und die Begeisterung für JobRad enorm gesteigert.

Die Herausforderung für das kommende Jahr wird sein, dass wir an das anknüpfen, was wir bis jetzt geschafft haben: die Begeisterung und die Awareness durch unsere Marke und unsere Maßnahmen zu halten und mit witzigen und kreativen Ideen weiter interessant und im Gespräch zu bleiben. Die Aktivierung durch das Sponsoring bleibt entscheidend dafür, dass noch mehr Menschen mit uns aufs Rad steigen. Unser Ziel: Sponsoring mit vollem Engagement und messbarem Mehrwert. Denn Aufmerksamkeit ist der Schlüssel für nachhaltigen Erfolg.

Birte Gensch, Leitung B2B4C Marketing, JobRad GmbH

Akzeptanz der Fans als Schlüsselfaktor

Die zunehmende Professionalisierung und Vielschichtigkeit im Fussball-Sponsoring stellen Vereine und Sponsoren vor viele neue Herausforderungen. Gleichzeitig bemerken wir eine immer stärkere Abwehrhaltung der Fans gegenüber kommerziellen Partnern und deren Botschaften im Sport. Vor diesem Hintergrund sind Sponsoren und Vereine gleichermaßen gefordert, innovative Wege zur Aktivierung der Partnerschaften zu entwickeln. Die unmittelbare Nähe zu den Fans sowie deren Akzeptanz sind dabei zentrale Pfeiler in einer gelungenen Kommunikation. Als Hauptsponsor des 1. FC Nürnberg sind wir diesem Spannungsfeld in den letzten neun Jahren auf der Brust des Clubs stets mit viel Bedacht und Respekt begegnet. Aufeinander abgestimmte Werte von Verein und uns als Sponsor sowie die Nutzung eines neuen Aktivierungs-Rechts führten schließlich zu einer wirkungsvollen Kommunikation, welche von den Fans des 1. FCN Wort wörtlich getragen werden kann. Das 125jährige Vereinsjubiläum im Jahr 2025 stellt hierbei natürlich eine weitere bedeutende Plattform für emotionale und werteorientierte Kommunikation für das gesamte Ökosystem dar. Im Zentrum werden hier nach wie vor die Fans und das Leben rund um den 1. FC Nürnberg stehen.

Johannes Kestel, Referent Marke, Marketingkommunikation und Sponsoring, NÜRNBERGER Lebensversicherung AG

Authenzität auf allen Ebenen

Im nächsten Jahr sehen wir unsere Herausforderung und zugleich Chance darin, unsere starken Partnerschaften gezielt auszubauen und neue passende Verbindungen entsprechend aufzubauen. Ziel ist es immer, dass unsere Kooperationen auf allen Ebenen wirken: in der vor Ort Aktivierung, online bis hin zur internen Kommunikation an unsere Mitarbeitenden. Deshalb ist es uns wichtig, unsere Partnerschaften weiter auszubauen und auf allen Ebenen spürbar zu machen.

Hierbei gilt es, die Authentizität unserer Marke zu wahren und diese auch sicherzustellen. Jedes Sponsoring-Engagement soll eine Verbindung zu unserer Workwear schaffen. Denn das Handwerk bildet die Basis eines jeden Events. Ohne die vielen Helden im Hintergrund ist kein Event abbildbar. Durch diese authentische Verbindung unterstreichen wir, dass unsere Marke für das steht, was Menschen bei ihrer täglichen Arbeit unterstützt und inspiriert, und verleihen jeder Partnerschaft eine besondere, handwerkliche Note.

Zudem möchten wir die Verknüpfung unserer Workwear von Funktionalität und Lifestyle schaffen. Die Grenzen zwischen Arbeits- und Freizeitbekleidung verschwimmen in unserer sportbegeisterten und modernen Gesellschaft immer mehr. Unser Sponsoring steht vor der Aufgabe, diese Werte zu vermitteln und Produkte in sportlichen Kontexten zu präsentieren, die sowohl Leistung als auch Komfort bieten.

Melanie Röger, Geschäftsführerin, Würth MODYF GmbH & Co. KG

Fokus auf den Profifussball

Gripmode ist eine junge und dynamische Sportmarke mit Schwerpunkt auf Torwarthandschuhen, die sich durch innovative Produkte und eine starke Social-Media-Präsenz auszeichnet. Unser besonderer Fokus liegt auf organischem Wachstum: Durch authentische Inhalte auf Social-Media-Kanälen haben wir eine große Reichweite geschaffen, die unsere Community und Kunden begeistert.

Um unsere Marke auf das nächste Level zu heben und noch mehr Glaubwürdigkeit im Markt zu gewinnen, ist es unser Ziel, im nächsten Jahr gezielt Profitorhüter als Sponsoring-Partner zu gewinnen. Der Einsatz von Profisportlern wird die Qualität und Leistung unserer Produkte unterstreichen und unsere Marke weiter etablieren.

Michael Bolvin, CEO, Gripmode GmbH

Sponsoring zur Etablierung langfristiger Partnerschaften

Im professionellen Sport spielt Sponsoring eine entscheidende Rolle – jedoch nicht als bloße Geldgeber, sondern als langfristige Partner. 2025 wird für uns ein Schlüsseljahr, um den genossenschaftlichen Gedanken und Werte wie Nachwuchsförderung und Partnerschaft weiter zu stärken. Ein besonderer Gamechanger für M4Energy ist die Zusammenarbeit mit unserem Markenbotschafter Tom Liebscher-Lucz, einem herausragenden Athleten und dreifachen Olympia-Sieger, mit dem uns eine langjährige Partnerschaft verbindet. Mit ihm zeigen wir, wie unsere Werte im Sport erlebbar werden: Fairness, Teamgeist und die Begeisterung, etwas Nachhaltiges zu schaffen.

Auch die Partnerschaften mit dem 1. FC Union, dem Deutschen Skiverband, FC Viktoria 1889 Berlin und HC Rödertal sind nur einige Beispiele dafür, wie wir uns als echter Partner einbringen. Hier geht es nicht allein um finanzielle Unterstützung, sondern darum, den Sport aktiv zu fördern und Nachwuchstalente zu unterstützen. Die gemeinsame Mission ist, jungen Menschen die Möglichkeit zu bieten, an sich zu glauben und sich sportlich weiterzuentwickeln – Werte, die wir als Genossenschaft ebenfalls leben.

Die Ziele für das Jahr 2025 sind somit klar und lauten, den Fokus auf solche wertorientierten Partnerschaften zu legen und dabei gezielt Nachwuchs und Breite zu fördern. Unser Engagement soll nachhaltige Impulse setzen und zeigt, dass Sponsoring für uns keine einmalige Förderung, sondern eine gemeinsame Entwicklung bedeutet.

Maik Junker, Vorstandsvorsitzender, M4Energy eG