Die richtigen Leute kennen.
Nicht alle.

Vieles wurde schon über den "AI Act" geschrieben– Kritiker sehen ihn als Regulierungsmonster, die Macher loben ihn als Leuchtturm der globalen KI-Regulierung, der die Innovation fördern wird. Aber wie funktioniert der AI Act konkret? Für wen kommt er überhaupt zur Anwendung – auch ausserhalb der EU? Und worauf müssen sich Unternehmen einstellen? Das beantwortet VISCHER in Teil 7 ihrer KI-Serie.

Durch die Sorgfaltspflicht des im April verabschiedeten EU-Lieferkettengesetzes sind viele Unternehmen dazu verpflichtet, Menschenrechte und Umweltstandards entlang ihrer Lieferketten einzuhalten. Darüber hinaus muss regelmässig Rechenschaft über die Massnahmen abgelegt werden. Wir haben Kanzleien und Event-Zulieferer aus dem Netzwerk zu den Auswirkungen befragt.

Der Einsatz von künstlicher Intelligenz birgt nicht nur rechtliche Risiken. Unternehmen können sich mit dem Einsatz von KI auch in technischer Hinsicht verwundbar machen. Nebst den üblichen Gefahren im Bereich der Informationssicherheit ermöglichen die Besonderheiten von KI auch neue, besondere Formen von Angriffen böswilliger Akteure. Diese beleuchtet VISCHER in Teil 6 ihrer KI-Serie.

KI-Governance im Unternehmen – wer ist verantwortlich?

Haben Sie nach dem DPO und CISO bereits einen "AI Officer" benannt? Für die meisten Betriebe wird das nicht nötig sein, um KI-Entwicklungen in Bezug auf die Compliance in den Griff zu bekommen. Eine passende Governance braucht es aber trotzdem. Nachdem sich VISCHER mit 11 Grundsätzen für eine verantwortungsvolle KI und Risikobeurteilungen beschäftigt hat, erläutern sie Ihnen nun, worauf Sie in Bezug auf die Governance achten sollten, um KI rechtmässig und ethisch einzusetzen. Dies ist Teil 5 der VISCHER KI-Serie.

An Ideen für Anwendungen (insbesondere mit generativer KI) fehlt es in vielen Unternehmen nicht. Aber werden dabei die rechtlichen Vorgaben und Risiken angemessen berücksichtigt? In diesem Beitrag erläutert VISCHER, wie entsprechende Risiko- und Compliance-Beurteilungen durchgeführt werden können. VISCHER hat hierzu auch ein kostenloses Hilfsmittel für kleinere und grössere KI-Projekte entwickelt, das sie vorstellen. Dies ist Teil 4 der VISCHER KI-Serie.

Der Einsatz von KI im Unternehmen braucht Regeln. Aber welche sind das? VISCHER hat das Wichtigste aus dem heutigen Recht und der künftigen KI-Regulierung zusammengetragen und so 11 Grundsätze für den rechtskonformen und ethischen Einsatz von KI im Unternehmen formuliert. Eine kostenlose Kurzweisung gibt es auch dazu. Dies ist Teil 3 der VISCHER KI-Serie.

Um KI am Arbeitsplatz einzusetzen, drängen sich Tools wie ChatGPT und Microsoft Copilot auf. Doch wie steht es um den Datenschutz bei diesen Werkzeugen? VISCHER hat die gängigsten Werkzeuge näher angeschaut und fasst die Erkenntnisse zusammen. Ausserdem bieten sie ihr internes Werkzeug zur Nutzung an. Dies ist Teil 2 der VISCHER Serie über den verantwortungsvollen Einsatz von KI im Unternehmen.

Wenn Mitarbeitende KI für ihre Arbeit einsetzen, kann das für alle ein Gewinn sein. Aber worauf müssen Sie achten? Mit dem kurzen, kostenlosen Video vermitteln Sie Ihren Mitarbeitenden in fünf Minuten die drei wichtigsten Punkte für einen sicheren, sinnvollen und erlaubten Einsatz von KI. Dies ist Teil 1 der VISCHER KI-Serie (diese Serie hat mehrere Teile und wir werden diese über die nächsten Wochen hier "nachdrucken").

Wer in der Schweiz während der FIFA WM 2022 in Katar ein Public Viewing veranstaltet, benötigt hierfür unter bestimmten Voraussetzungen eine Lizenz und allenfalls auch eine polizeirechtliche Bewilligung. Stammt der Feed nicht von der FIFA selbst, hat diese auch heute noch das Nachsehen.

Im heutigen Expertview erklärt uns Moritz Jäggy, warum man als Gründer eine Aktiengesellschaft in der Schweiz errichten sollte und wie VISCHER Sie dabei unterstützen kann.

Sponsoringverträge müssen zukünftig individueller gestaltet werden. Pauschale Empfehlungen sind aufgrund der vielfältigen Konstellationen im Markt schwierig. Thomas Hertl (ARNECKE SIBETH DABELSTEIN), Prof. Dr. Peter Duvinage (DUVINAGE Rechtsanwaltsgesellschaft), Dr. Tim Bagger von Grafenstein (Lentze Stopper Rechtsanwälte) und Moritz Jäggy (VISCHER AG) waren sich einig: Wenn man versucht im Vorfeld zu viel zu Regeln, entstehen meist mehr Fragen als Antworten. Daher ist die offene Kommunikation und kreative Lösungsfindung zwischen Sponsor und Rechtehalter nicht durch Vertragsklauseln zu ersetzen.