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Künstliche Intelligenz wird in vielen Unternehmen zuerst im Vertrieb oder Marketing sichtbar. Im Hintergrund sitzt jedoch eine Funktion, in der der Hebel oft größer ist als jede Kampagne: Finance. Denn dort entscheidet sich, wie schnell dein Unternehmen auf Volatilität reagiert, wie gut Marge und Cash geschützt werden – und ob aus Daten überhaupt Steuerung wird. In diesem Artikel stellt Oleksandr Kotsyuba von der Firma Bitecc euch fünf konkrete Schritte vor, wie ihr KI in Finance einsetzen könnt.

Die Urlaubszeit steht bevor – und mit ihr die oft mühsame Suche nach dem besten Flug und Hotel. Doch was wäre, wenn eine Künstliche Intelligenz diesen Prozess komplett übernehmen könnte? Du gibst nur noch deine Wünsche an, und eine KI vergleicht Angebote, trifft Entscheidungen und bucht – ganz automatisch. Genau hier setzt der sogenannte Agentic Commerce an. Während klassische KI lediglich unterstützt, übernimmt ein KI-Agent im agentenbasierten Handel den gesamten Kaufprozess: suchen, prüfen, buchen und bezahlen – vollständig autonom. Unzer zeigt in diesem Beitrag, wie autonomes Bezahlen durch KI den Handel verändert – und welche Chancen und Herausforderungen damit einhergehen.

Die einen haben ihn gelobt, die anderen kritisiert: Der Bundesrat hat vorgeschlagen, wie die Schweiz die KI künftig regulieren soll: Er wählte den Mittelweg, ohne einen "AI Act", aber mit einzelnen Anpassungen bestehender Gesetze. Doch was konkret haben wir nun zu erwarten? Darüber äusserte sich die Berichterstattung über den Entscheid bisher nicht wirklich. VISCHER sagt es in Teil 23 ihrer KI-Serie ganz konkret.

In vielen Banken, Versicherungen und anderen Schweizer Finanzinstituten laufen derzeit Projekte zum Einsatz von künstlicher Intelligenz – einige davon seit Jahren, andere sind neu. Während der Bundesrat noch überlegt, wo und wie KI spezifisch reguliert werden soll, hat die FINMA ihre Erwartungen in Form von vier Leitsätzen für KI bereits definiert. Doch was bedeuten diese Leitsätze? VISCHER gibt eine Antwort in diesem Teil 22 ihrer KI-Blog-Serie.

Die Cast Sessions bei SPORT MARKE MEDIEN boten 45 Minuten Deep-Dive Interviews und Diskussionen mit führenden Branchenexpert:innen. Ziel war es, fundiertes Know-How zu vermitteln, praxisnahe Einblicke zu geben und Perspektiven für die Zukunft darzustellen.

In dieser Session geht es um eine besondere Art der Finanzierung im Sport: Sport-Mäzene. Doch wie akquiriere ich einen Mäzen und was sind die Potenziale einer Zusammenarbeit? Tut der Sport genug für seine Mäzene und wie pflege ich die Beziehung zum Mäzen? Jochen A. Rotthaus, ehemaliger Geschäftsführer von Bayer 04 Leverkusen, TSG Hoffenheim & VfB Stuttgart, gibt einen Einblick in sein Lebenswerk und spricht über das Mäzenatentum im Fussball.

KI kann viele Vorteile für Finanzinstitute mit sich bringen. Dabei sollte nicht vergessen gehen, dass die Anforderungen für den Einsatz höher sind als bei nicht-regulierten Branchen. Worauf es ankommt und worauf man achten sollte, erklärt VISCHER Ihnen in diesem Blogbeitrag. Dies ist Teil 8 der KI-Serie.

Finanzdienstleister gehören seit Jahrzehnten zu den aktivsten Branchen im Sponsoring und gefühlt gibt es kaum einen Sponsoring-Bereich, in dem keine Bank engagiert ist. Ob dem wirklich so ist, haben wir mit den Bank-Partnern im ESB Netzwerk näher betrachtet.

Als regional operierendes Unternehmen agiert die Aargauische Kantonalbank auch mit ihren Sponsoringtätigkeiten lokal. Welche Besonderheiten bringt das mit sich? Wie wählt die Bank mit einem begrenzten Budget ihre Sponsoring-Partner aus? Monica Caligari, Leiterin Sponsoring & Events, gibt Einblicke in die Sponsoring-Strategie des Finanzdienstleisters.

Philipp Klotz (Transform Sports) greift in seiner Kolumne die Lage von Startups und Innovationen im Sport auf und erklärt, wieso Investitionen in Startups trotz Finanzkrise nötig sind, um die Entwicklung des Sports weiter aufrecht zu erhalten.

Künstliche Intelligenz, Virtual Reality – und Frauensport. Das sind derzeit im Silicon Valley die drei größten Investmentthemen (Quelle: SZ). Und wie meistens im amerikanischen Business geht es dabei nicht um Goodwill oder Charity, sondern ganz unsentimental um Geld. Einer Studie der Sportberaterfirma The Sports Consulting zufolge soll sich der weltweite Markt im Frauensport bis 2030 knapp verdreifachen – im Gegensatz zu vielen Disziplinen im Männersport, bei denen das Wachstum bereits ausgereizt ist.

Die Verabschiedung der EU-Verbraucherkreditrichtlinie hat das schleichende Ende des Kaufs auf Rechnung besiegelt. Die Richtlinie schafft strenge Regeln für Zahlungsmethoden im Fernabsatz, die Verbraucher vor den Risiken neuer Payment-Methoden schützen sollen. Dabei macht sie auch vor dem Kauf auf Rechnung nicht halt, obwohl dieser besonders sicher ist, seit vielen Jahrzehnten erfolgreich funktioniert – und gerade deshalb von vielen Menschen gern genutzt wird.

Nachdem bereits am 10. November 2022 das Europäische Parlament die Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) verabschiedet hatte, folgte am vergangenen Montag, 28. November 2022, nun auch der Rat und billigte die Richtlinie. Es handelt sich um eine grundlegende Reform der bisherigen verpflichtenden Nachhaltigkeitsberichterstattung in der EU. Neben der inhaltlichen Erweiterung und stärkeren Standardisierung wird auch der Adressatenkreis von EU-weit bislang ca. 11.000 auf 50.000 Unternehmen erweitert.   

Finanzdienstleister PayPal, der im Oktober 2022 bereits als „Marke des Jahres“ von YouGov ausgezeichnet wurde, ist in diesem Jahr auch Sieger des Banken- und Zahlungsdienstleister-Rankings. Mit 64,7 Scorepunkten führt PayPal die Top 10 des Rankings an und kann damit die Verbraucher im Bereich Banken und Finanzdienstleistungen am meisten überzeugen.

Im Expertview sprechen wir mit Sascha Krüsi (Mitglied der Geschäftsführung, wallee) darüber, wie ein Omnichannel funktioniert und wie die Sport- und Entertainmentbranche von der Zahlungsinfrastruktur profitieren.

Die Raiffeisen Gruppe hat ihre Nachhaltigkeits-Strategie entwickelt und setzt diese konsequent um. Mario Dietsche und Michael Mattle (Raiffeisen Schweiz) zeigten beim 360° ENTERTAINMENT 2022 u.a. auf, welche Konsequenzen daraus für das Sponsoring und Marketingpartnerschaften entstanden sind, inwiefern Nachhaltigkeit «Ausschlusskriterium» oder Positionierungs-Chance bei der Entscheidung für Partnerschaften ist und was aus Sicht des Sponsors «Nachhaltigkeit von Live-Entertainment» bedeutet.

Weit über das Kerngeschäft hinaus leistet die AXA einen nachhaltigen Beitrag für die Gesellschaft. Mit ihrem Markenversprechen «Know You Can» sind nachhaltige Vorhaben auch fest in die Unternehmensführung integriert. Was macht der Finanzdienstleister, um diesem Anspruch gerecht zu werden? Wie wichtig ist unternehmerische Verantwortung für die Marke in der Gesellschaft? Antonia Lepore, Head of Marketing Communications von AXA, gab auf dem SCHWEIZER MARKENKONGRESS 2021 einen umfangreichen Einblick in die Nachhaltigkeitsstrategie.

Erst im Februar dieses Jahres haben sich RTFKT Studios mit dem 18-jährigen Künstler FEWOCiOUS zusammengetan, um eine ganze Reihe digitaler Sneaker zu kreieren. Das Team verkaufte alle 600 Paare in sieben Minuten und verdiente damit 3,1 Millionen USD. Beim Auktionshaus Christie's zahlte ein erfolgreicher Bieter 69,3 Millionen USD für ein rein digitales Kunstwerk und erhielt dabei weder ein Gemälde, noch eine Skulptur oder einen Druck. Im ersten Quartal des Jahres 2021 betrug das Handelsvolumen von NFTs (Non-Fungible Tokens) stolze 2 Milliarden USD.

Eine gemeinsame Studie von IRIS und YouGov zur Wirksamkeit des Sportsponsoring von Banken und Versicherungen in D/A/CH.

Kostenlos im Re-Live:UBS ist gemeinsam mit BOTTLETOP Gründungspartner von der Initiative #TOGETHERBAND. In Partnerschaft mit den Vereinten Nationen, WWF, Project Everyone und Global Citizen sollen Hunderttausende von Menschen rund um den Globus erreicht werden. Welche Relevanz spielt das Thema für die Markenpositionierung der UBS? Wie werden Testimonials aus Sport- und Entertainment integriert? Welche digitale Aktivierungsstrategie verfolgt die UBS?