Marken managen.

Engpässe in der Wissensarbeit sichtbar machen

Aus der Theory of constraints (TOC) wissen wir: Wenn wir Systeme um mehr als 80% auslasten, dann entstehen exponentielle Warteschlangen vor Engpässen und dadurch Mehrkosten. Leider werden diese „Engpässe“ in unserer täglichen Wissensarbeit häufig erst sichtbar, wenn Mitarbeiter:innen aufgrund von Überlastung und Mental-Load ausfallen. Als Führungskraft können Sie diese Situation verbessern, indem sie gemeinsam mit ihrem Team Prozesse in der Wissensarbeit visualisieren. Beispielsweise können Sie mit Hilfe von Kanbanboards Engpässe frühzeitig sichtbar machen.

Effektive Workshops statt Meeting-Inflation

Wenn in Ihrem Arbeitsalltag ein Meeting das nächste jagt und Ihre To-Do-Liste am Ende des Arbeitstages länger ist als zuvor, dann ist es Zeit eine neue Meeting-Kultur anzustoßen. Laden Sie zu Meetings nur mit einem klaren Ziel für die Teilnehmer:innen ein und nutzen Sie die wertvolle gemeinsame Zeit um an Ergebnissen zu arbeiten, statt nur über Ergebnisse zu sprechen! Einseitige Kommunikation muss nicht in Meetings geschehen, dafür gibt es bessere Formate wie Mails oder Chat-Kanäle.

Community building first, decision making second

Als Führungskräfte möchten wir vor allem eines: Teams, die möglichst produktiv zusammenarbeiten und deren Ergebnisse unsere Kund:innen glücklich machen. Doch dabei vergessen wir schnell eines: Die wichtigste Grundlage für ein Team ist Vertrauen. Deshalb empfehlen wir: Nutzen Sie den Grundsatz „Community building first, decision making second“ aktiv in ihrem Arbeitsalltag. Sei es eine kurze Check-In Frage zu Beginn jedes Meetings, die gemeinsame Kaffeepause oder gar Teamtage. Je stärker das Vertrauen innerhalb Ihres Teams wird, desto bessere Ergebnisse werden sie liefern!

Sie haben Fragen zu unseren Tipps oder möchten mehr über Agile Leadership erfahren? Sie möchten Ihr Wissen im Bereich der Agilität vertiefen oder sich mit anderen Agilist:innen vernetzen? Dann haben wir die perfekte Gelegenheit für Sie! borisgloger consulting, die bekannte agile Transformationsberatung, lädt Sie herzlich zur Accelerate Learning Conference vom 28. bis 30. Juni 2023 bei Frankfurt ein. Diese einzigartige Community-Veranstaltung bietet Ihnen nicht nur die Möglichkeit, sich in den jeweiligen Trainings-Streams mit Inhalten wie Agile Leadership, Skalierung oder Agile Coaching zu beschäftigen. Sondern auch konkrete Tipps von unseren Top-Berater:innen für Ihren Arbeitsalltag zu erhalten und gemeinsam die Herausforderungen zu diskutieren, vor denen Ihre Organisation aktuell steht. Hier finden Sie alle Informationen rund um die Konferenz. Tipp: Aktuell können Sie sogar im Rahmen des Spring Sales 25% Rabatt erhalten, wenn Sie eine:n Tandempartner:in mitbringen.

Unsere Berater und Trainer Stefan Nagel und Christoph Schmiedinger verraten Ihnen außerdem im nachfolgenden Teaser-Video, weshalb Führung für sie wichtig ist und was Sie im Agile Leadership Stream erwarten dürfen.